生き残る企業の特徴

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当社はかれこれ創業10年になるが、
同じころ創業した同士の会社はすでになくなっている
事が多いです。

ある日、突然ホームページがなくなっていて、聞くと
会社を清算したとか、個人に戻ったとか、就職したとか、
いろいろな道を歩んでいる人が多いです。

会社が存続できない理由は下記だと思います。

●どこの会社でもやっていることをしている
どの会社でも通常行っている事業をしているケース。
清掃会社だとしたら、他のどこでも代替わりできる
事業しかしていない。

●前のお得意先を引きずっている
「会社つくったら、仕事やるよ」という動機で
会社をつくった人は長続きしない。
なぜなら、その得意先の仕事が途絶えたらアウトだから。

●どう見ても「売れる商品」に見えない
これはIT会社に多いが、本人がおもしろい
と行っても、私には「どうなのかな」と思う商品を
つくって販売しているところはだいたいアウトだ。

●単なる代理店
供給企業の商品をスルーで販売している、いわゆる代理店では
生き残れない。
当社は最初そうだった。
クライアントにとって
代理店は、言い換えれば、いつでも替えることができてしまう。

こんな感じかです。
10年会社やっているとよくわかります。

10年以上会社を続けるには、これの逆をすればいいですね。(^^)

ダイヤリーをバナーにすることにしました。(^^)

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この間、当ブログに掲げたダイヤリー。
やっぱり、これが私のイメージに合っているかな、と思いました。

ダイヤリーを付けるということは、
毎日の積み重ねを続けることです。

創業時代から、営々とつづられている
オーバルリンクのダイヤリー。
それは会社がなくならない限り、途切れることはありません。

それは、道をジョギングするようなものでしょう。

マラソンと違い、ゴールというものがありません。
時には休み、時には歩き、時には道を外す。・・・

こういうジョギング的な生き方が好きです。

ということで、今度こちらの写真に代えましたので
よろしくお願いします。～

ダイヤリーが11冊目になりました。

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あけましておめでとうございます。

 

今週から新しいマルマンのダイヤリー使っています。

創業以来、ずっと使っていて、これ自分に一番フィットする

ダイヤリです。

 

最初、文具店で3.4冊違うのを買って、いろいろ試して使っていました。

中でもこれが一番よかったので、サラリーマン時代からかれこれ１５冊くらいに

なると思います。

思い出深いダイヤリ、これからも使用していきたいと思っています。

 

で、このように創業以来のものを積み重ねてみました。

オーバルリンクの歴史は積み重なります。

今年もよろしくお願いします。

デコレーターの仕事とVMDの関係

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VMDの世界は急速にシステム化、チェーン化していますね。
それは、昨今の小売店ビジネスモデルに並行する形で進んでいます。

以前は個店対応でデコレーターが独自の装飾をしていましたが
それは急速になくなり、一部の旗艦大型店に絞られています。
しかもそれは、大手施工会社が主導権を握っています。

それでは、個店対応のデコレーターはどうすればいいか?
それはやっぱりVMDインストラクター資格を取った方がいいと思います。

昨今のデコレーションは
●システム化
●チェーン店化
●社内内政化
が進んでいます。

●システム化というのは、
デコレーションをシステム化しているという意味です。
すなわち、POPの共有、造作物の共有、ディスプレイ用品の共有
ということで、ディスプレイ規格を統一して、合理化しているということです。
どんな売場、どんな環境でも即対応できる簡易式ディスプレイシステムを
導入しているということでしょう。

特に進んいるのが、イントラネットによる売場写真診断システムです。
本部VMDは、ネットで店舗のディスプレイを診断アドバイスします。

●チェーン店化というのは、
多店舗に対応できるディスプレイ・キットを自社で開発するか、
市販のディスプレイツールを集めてキット化します。
そうすることで、安く早く大量にディスプレイ用品をキット化
することになります。

●社内内政化というのは、
デコレーターに発注せずに、社員や販売スタッフが
デコレーションするということです。
本部VMDは店頭ディスプレイマニュアルをつくり、
それを店舗VMD担当か、販売員につくっていただきます。
本部はそれを上記イントラネットで管理するか、
本部VMDラウンダーが各店を回って評価手直しします。

このようなビジネスモデルは元来の様な
「ディスフレイの仕事をいただく」ビジネスモデルを
瓦解させています。
現在のマネキン会社や施工会社、ディスプレイスタジオが
厳しいのは、そういう流通業界の事情がありました。

代わって出てきたのが、VMDで、これはディスプレイを
作る仕事ではなく、売場づくりをコンサルティングする仕事だと
自負しています。

小売店の
●システム化
●チェーン店化
●社内内政化
には、VMDが都合がよく、VMDインストラクターによって
「売場づくりを教えることにより小売店の付加価値が増える」
コンサルティングを展開しています。

この続きはまたしますね。

VMDインストラクターの地域での役目

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VMDインストラクター飯塚むつこさん、商工会議所で
「売上アップセミナー」を開催しました。

http://cc-mu.com/blog/2012/12/post_868.html

VMDインストラクターの仕事の一つとして地域振興があります。
地場産業を活性化させたり、商店ににぎわいを与えたりと
地域での役目は大きいです。

具体的には、

●地場産品の商品演出法、小売店でのコーナー表現プランニング
●地場産品の演出ツール制作。POP、ポスター、パンフレット、
ディスプレイ用品のデザイン制作。
●地元小売店のデコレーション。
●地元メーカー、小売店を集めてのVMD講習会。
●店舗・売場診断と、売場づくりのコンサルティング。
●クリスマスやバレンタインのディスプレイコンテスト等
VMDイベント企画実施。

などがあります。
年末もたくさんのVMDインストラクターが各地で活躍しています。
さあ、今年もあと一息、がんばりましょう。(^^)

今日は投票日です

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今日は投票日ですね。
私はこれから行きます。

東京は都知事選と衆院選のダブルです。
今回の選挙は生まれて初めてといっても過言でないほど
真剣に日本のことを考えました。
朝日新聞の社説蘭毎日読みましたよ。(笑)

オーバルリンクとしては、「VMDインストラクターという職業を日本に定着させる」
ことで会社を営んでいますので、女性パワーの活用、雇用増大なんかが気になりました。
もちろん、快場づくりということで、「ショッピング環境を快いものにする」
すなわち消費経済の活発化も重要ですが、
身近ですぐできることは女性の仕事機会の増大かなと思います。

できることからやっていきたい、オーバルリンクです。

と、いうことで投票所にいってきます。そのあと、少しデパートで消費活動です。(^^)

新しいブログを始めました。

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こんにちは。

オーバルリンクの深沢です。

今まで「株式会社創業日誌」というサイトで、当社の創業から今までをつづってきました。

当社も今年の7月で創業10周年になりました。

もう「創業時代」ではないので、新しく当ブログを始めました。

今度からは「株式会社運営日誌」という感じですね。

読者の皆様、よろしくお願いいたします。